El talento correcto, ¿lujo o inversión?
Contar con las personas adecuadas en tu equipo es clave para llevar tu empresa al próximo nivel.
22 febrero 2021
Si hay algo que diferencie a una empresa además de su propuesta
de producto o servicio, es la gente que forma parte de ella,
ya que estas representan de una manera física los valores,
propósitos y cultura de la organización.
Por este mismo motivo es que las personas que forman parte de
la compañía son de los activos más importantes que puede poseer
la organización, incluso llega a ser un factor de consideración
por los inversionistas.
Ahora, ¿qué es el talento?
Comencemos definiéndolo, como:
El conjunto de cualidades técnicas y emocionales
(hard skills y soft skills) que posee una persona
con la finalidad de llevar a cabo tareas, que permitan
optimizar los resultados y alcanzar los objetivos de la
organización.
El conocimiento técnico sigue siendo el factor de mayor
peso al momento de hacer una contratación, sin embargo, en
los últimos tiempos las habilidades emocionales han ganado
terreno, teniendo casi el mismo valor.
La personalidad correcta en la empresa correcta es igual a
personas que tienen una afinidad cultural al de la compañía
y por lo tanto van a ser comprometidas, es decir,
que se esfuerzan por hacer su trabajo porque se encuentra dentro
de sus retos y metas personales.
¿En qué consiste la cultura empresarial?
Lo definimos de esta manera:
Es un grupo de actitudes y maneras de pensar que comparten
los integrantes de una organización, generando sus normas,
valores y hábitos que hace que se distingan de otras.
Las culturas empresariales son muy variadas, cada compañía
tiene su respectiva forma de trabajar y marcar su propia pauta.
Sin duda no podemos omitir de ninguna manera que la cultura
es uno de los elementos fundamentales más importantes que
debe tener una organización.
¿Qué sucede cuando no hay afinidad y se hace una mala contratación?
De acuerdo con el artículo ¿Cuánto cuesta contratar al
candidato equivocado? de la revista
Forbes México:
- Una contratación errónea además de generar pérdidas a una empresa también provoca un mal clima laboral que, a su vez, puede generar un mal funcionamiento de la compañía y la pérdida de oportunidades de negocio, sobre todo cuando la persona no encaja en la cultura de la empresa.
- Contrataciones fallidas pueden resultar desastrosas e incluso pueden llegar a costar el doble del salario anual; pensando en un nivel ejecutivo, las perdidas pueden llegar a 400,000 dólares anuales.
- Cuando la empresa identifica una mala contratación debe gastar nuevamente e iniciar el proceso de reclutamiento, investigar, entrevistar, contratar y entrenar hasta que se localiza al profesional adecuado y se le convence para trabajar en la empresa.
En conclusión
Realizar una contratación equivocada es algo que no nos
podemos permitir y menos en México, donde el talento
de nivel ejecutivo escasea en comparación de otros países.
Por esta razón el proceso de captación de talento
resulta una tarea de suma importancia, porque
los perfiles que decidas que formen parte de tu
empresa va a repercutir significativamente y se verá
afectada positiva o negativamente el futuro de tu negocio.
Un error en una contratación puede resultar costoso
monetariamente, en rendimiento, clima laboral y en
algunos casos hasta la reputación de la empresa puede
llegar a verse afectada.
Entonces, regresando al título de este post,
¿es un lujo o una inversión conseguir el perfil correcto?
La respuesta a estas alturas definitivamente es una inversión,
vale toda la pena invertir para adicionar a nuestro
proyecto a las personas que encajen culturalmente con nosotros.
Como vimos, llevar un proceso de reclutamiento no es
cualquier cosa que puedas dejar en las manos de
cualquiera, por esa razón debes asegurarte de contar con
un grupo de expertos para hacer la búsqueda y selección
de candidatos para tu empresa.
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